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투어 리더 성도 성도 청두 문화 미디어, 문화 산업

게시 날짜 : 2010년 11월 4일

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청두, 문화 시스템의 심화 문화와 번영, 좋은 상황이 문화 산업의 큰 발전을 통해 보여주는, 문화 체제 개혁 시범 도시와 지방의 문화의 주요 도시의 두 번째 배치입니다. 최근에는 청두, 중앙 원칙과 문화 시스템의 정책과 지방의 통일 배열 순서, 시장 플레이어를 바꿀하는 시장 시스템을 개선, 거시 경제 관리를 개선, 정부 기능의 변형 문화 기관 개혁의 열쇠로에 따르면, 자원의 혁신적인 통합으로 미디어 그리고 꾸준히 앞으로 문화 구조 조정을 밀어. 그중하고, 링크로 자본에 기관 혁신의 문화를, 심화 적극적으로 유기적 링크 및 관련 다운 스트림 비즈니스 최적화 포트폴리오, 생산 요소 시장의 문화적 유동성의 진흥에 문화 산업을 홍보하고 홍보 매체의 각각 문화 산업 클러스터, 그룹 개발, 자원과 깊은 통합의 문화 관광 자원, 그리고, 성도 청두 여행 미디어 그룹과 그룹의 텍스트를 설정했습니다 적극적 및 미디어 산업을 찾아보기 문화 관광 사업자가 관리하는 새로운 시스템을, 그리고 달성 놀라운 결과를.

청두 미디어 그룹은 국내 대도시의 통합에 큰 미디어 통합 최초의 11 월 2006 년 전 성도 일보 신문 그룹과 청두, 라디오와 텔레비전의 합병에 설립되었습니다. 그룹 편집기, 일반 관리자 책임 시스템의 당위의 지도력하에. 9200 개 이상의 직원, 크로스 미디어 기능이었다 통합 미디어 그룹으로, 미디어, 문화의 20 개 이상의 다양한 형태, 그리고 거의 10 투자 회사로, 첫번째와 두번째 단위를 35 속한다. 탐험과 실천 그룹은 4 년 가까이하면서, 새로운 패턴의 지역 미디어 그룹 개발을 만들 수 있습니다. 청두 미디어 그룹은 순서대로 관리 수준, 사무실의 약속을 깰, 단단히 시스템 결함의 원인을 거부, 주요 목표 시장을 복원하려면, 정체성, 전체 고용의 구현의 경계를 끊어야 할, 언론 개혁을 추진 브레이크 egalitarianism, 성능에 대한 지불의 구현, 업계를 일으키는 관심과 인식의 높은 정도.

청두 문화 여행 그룹은 청두시 인민 정부 "와 관광을 개발, 대규모 산업의 형성은 대규모 집단의 형성"문화 관광, 문화 관광 산업의 개혁을 심화하는 아이디어, 향상 성도의 관리, 그리고 경쟁에 따르면, 2007 년 3 월에 설립되었습니다 강도, 설립 문화 관광 산업의 발전을 추진하고 있습니다. 2010년 4월의 끝, 80위안, 19 자회사에 1000000000위안의 총 자산으로에서 3 년, 청두 문화 여행 그룹의 급속한 발전,,, 지주 자회사를 들고, 성도의 문화 관광에 대한 투자 및 융자 플랫폼으로 , 플랫폼과 플랫폼을 운영 주요 문화 관광 사업을 마케팅. 골목 너비의 마을 박물관이 중국, Nansi 도로 스타일 마을, Xiling 스노우 마운틴 ... ... ... 사진의 청두 관광 카드를 새로 고치의 그룹 여행 큰 관광 드라이브가 큰 산업을, "혁신적인 아이디어에서 성도 결과 놀라운 문화"가 태어난, 사회에 만족스러운 답변을 생산.

개혁 언론은 다양한 산업의 통합 개발을 추진 주장

청두 미디어 그룹이 성공적으로 새로운 모델의 개발을 탐구

성능 평가의 관점에서 사회 경제적 혜택을 두 지표, 청두 미디어 그룹뿐 아니라 국가의 높은 프로필 브랜드의 숫자를,뿐만 아니라 창조와 생산 뛰어난 작품 수많은 만들었습니다. 2009 년 말 현재, 청두 미디어 그룹 총 자산 100000000000위안, 170 %의 증가 37000000000위안의 그룹에서 통합하기 전에, 영업 이익 2백61억위안, 30.8 %의 증가 1996000000위안에서 증가했습니다. 미디어 개혁과 발전 자신의 독특한 미디어 그룹 연습하는 과정에서 현재 놀라운 결과를 달성하는 것, 콘텐츠 및 모드 개발의 풍부한.

제도 혁신

미디어 자원의 개발 및 통합

현재, 미디어 그룹의 자산 사이의 관계는 점차 명확가 깊은 구조 개혁의 추진은 기본적으로 장소에 조건을 충족하고 있습니다. "우리는 완벽하게, 라디오와 텔레비전 'Zhibofenli'기초를 완료 양성하고 시장 지배적 지위를 건설 회사가 해결을 강화하고 궁극적으로 현대 기업 시스템의 전체에서."미디어 그룹 리더의 태도는 매우 회사입니다 . 미디어 그룹은 기업이 더 크고 더 강한, 선도, 옹호 및 관리 "를 더블 분리"자원의 포괄적인 통합 추진 "똑똑 투자 그룹." 비즈니스 뛰어나 투자 그룹에 미디어 리소스를 따낼 때, 시장 지향적인 작업에 따라 링크로 캐피탈, 주요 기업 그룹을 빌드합니다. 드림웍스 온라인 게임 사업, 경제 데일리 뉴스 신문, 모바일 게임 사업의 주를 들고 뛰어나 투자 그룹은, 옥외 광고 회사들이 급속한 확장을 달성하기 위해. 올해 5월 31일 기준으로, 자사의 상장 기업 자사의 시가 총액은 뛰어나은 3 년 이내에 280% 증가 전파 자원의 통합 능력을 보여줍니다. 모든 관리 및 물류, 자산 관리 자원의 법인으로 운영, 완전 통합 방법은 그룹의 전반적인 운영 효율성 및 품질을 향상시켜줍니다. 대만과 대만의 구현에 라디오와 텔레비전 부문을 효과적 Zhibofenli 파일럿을 추진, 결합. 영화와 스트립의 텔레비전학과, 주 제어, 민간 참여의 구현, 영화와 TV 드라마 제작 회사의 형성 TV 드라마의 Toupai 영화 "레드 클리프"시리즈에 참여. 방법은 미디어 주 그룹, 푸른 바다의 경제 정보 서비스 기업의 형성 그들의 비즈니스 성과를 최대가 아닌 현재의 이벤트 프로그램 제작과 광고 자원, 운영, 신속한 이동의 TV 채널에 대한 책임. 앞으로 중앙 요구 사항에 적극적으로 저널과 도서 출판 단위는 기업으로 돌아 증진에 따르면, 기업 지배 구조의 단위를 운영. 운영, 전시, 호텔 및 기타 비즈니스 활동의 논문집, 어머니의 원인이 공동 소유하고 민간 자본에 주의 형태, 저널 설립 회사, 전시 회사, 호텔 관리 회사에서. "매일 경제 뉴스"의 국가 문제에 대한 디지털 음악, 지하철 미디어, 비즈니스 및 기타 뉴 미디어의 새로운 확장은 모든 회사로 등록되어 있습니다. 단체 기관 14 %로 초기 40 %에서 크게 증가 시스템 결함의 비즈니스에 미치는 영향을 줄일 수 있습니다.

미디어 우세 수렴

성장 미디어 영향

네트워크 및 모바일 미디어의 증가 영향으로, 둘 다 통신 또는 전송 매체의 의미, 미디어 융합은 필수적입니다. 미디어 종류 unimpeded 흐름의 정보 자원의 과거와 새로운 미디어 사이의 낡은 경계를 끊어야 할 사이에 달성되었습니다. 뉴스 코프 또는 비아 콤의 여부를 국제적인 미디어의 발전의 관점에서, 그리고 모두가 하나의 통합된 미디어 조직을 깨는 미디어의 형태입니다. 지역 신문과 방송의 융합은 오늘날과, 가서하지 않으면 통합쪽으로 이동합니다 수 있습니다. 그룹 관계자는, 심사 숙 고한시 정부가, 성도 일보 신문 그룹과 성도 라디오와 텔레비전, 조직 미디어 그룹 통합하기로 결정했다와 미디어 그룹은 최대한 빨리 진행 지방에서 생산성을 극대화하기 위해 미디어의 활성화, 국립 요청 선두 결국 국제 무대에서 자리를 수상했다. 정책 측면에서 언론과 방송이 파티와 정부의 떠벌이 국유 자산, 그리고 커뮤니케이션 및 표현 단지의 다른 형태되어 있습니다. 위 아래 국가 목숨 걸고 링크로 자본의 강력한 결합, 통합의 깊이에 전제 아래 함수의 떠벌이 변경하지 않고, 맥락에서 양식이 파티의 지도력하에 있어야 미디어의 모든 종류의 문화 산업을 개발, 문화 구조 조정을 깊게하는 , 1 +1 "이 결과를. 미디어 그룹 멀티미디어 형태의 사용으로 최대의 최대한 활용, 그룹의 구현은, 의회에있는 대규모 작업, "두 개의 세션"도시와 농촌을 홍보하고 주요 홍보의 "시험 영역"건설, 미디어 조직의 모든 형태의 농도, 편집팀 깊게 업데이 트를 생성, 교환 아이디어, 융합 단백질, 공동 ordinated, 통일 출판, 방송, 공개 정보와 함께 인터뷰를 기획,과, 긍정적인 평가보다 여론을 안내 더 큰 노력을 보도했다. 또한, 언론 매체의 각기 다른 형태의 장벽을 깨고, - 성도 미디어 그룹의 특성 중 하나의 상징이다 미디어 융합을 탐험 깊이 인치 미디어 그룹은 금융 미디어, 배포 명령 센터, 정보 자원과 사용의 집중적인 개발의 형성에 의해 통일된 함께 미디어의 7 가지 형태, 수, 미디어 융합의 핵심 성도 상업 매일 실험 분야에서 성도에 나타 설립되었습니다. 풀 스윙 "미디어 상호 작용"에서 홍보 공명 효과의 형성. "신문 + 무선 주파수 + TV 채널 + 사이트"의 기본 프레임 워크에 따라 그룹은, 12 미디어 아울렛 세 쌍을 형성에 연결된,시 중심가와 주요 사건의 주요 개체, 네트워크로보고, 라디오는 TV, 빠른 하이라이트 좋은 결과와 함께, 서로, 전위 효과를 보완, 깊이와 배경 논문, 멀티미디어 통합 커뮤니케이 션을 강조, 장면을 선택하십시오.

한 손으로 및 자원 한편 시장

에 청두 문화 여행 그룹 주력으로 개척자

청두 문화 여행 그룹, "한손과 한 손으로 시장에서 자원"현재 전략의 구현의 창립 이래 중 문화 관광 사업의 일련의, 또는 여행 제품 혁신의 형성을 만들고 수행, 품질 자원과 보유 다수의 통합 개발되었습니다 광범위한 마케팅 활동, 그리고 자산의 효율적인 운영은 국영 자산은 놀라운 결과를 달성했습니다. 음 Jianhua는 그룹은 현대 도시 개발 매크로 배경의 세계에서 도시와 농촌의 자치 정부 청사 및 지방 도시에서 혜택을 그 청두 문화 여행 그룹의 회장, 텍스트가 아주 좋은 관광 그룹의 기회 및 개발 조건을 제공합니다.

혁신과 브랜드 구축 운영 메커니즘에 초점

텍스트시 정부 입장에 따르면 여단 그룹, 도시와 지역 농촌과 도시 건설과 놀이 텍스트, 여행, 세 가지 주요 산업 분야의 몸 주도적인 역할, 개발을 통해 문화 문서 여행 단체, 여행, 몸 세의 텍스트를 높이기 위해 창조 산업, 시장의 주요 방향으로 통합 및 관리 문화 관광 자원을 최대화하기 위해 국제적인 접근. 요구 사항 및 포지셔닝이 상황까지 청두 문화 여행 그룹의 크기, 그룹이 최초의 "한손에있는 시장을, 한 손으로 및 자원"을 개발 전략의 첫 단계 제출하도록 설립되었습니다. 음 Jianhua의 개발 지침에 따라, 성도 문화 여행 그룹 메커니즘을 운영 민간 기업의 설립에 초점을 잃지 않는 것이라고 말했다. 인사 선택과 약속, 또는 시장 지향적인 비즈니스 프로세스에 모두에서 항상이 아이디어를 구현했습니다. 또한, 언제나 통찰력의 세계를 초청, 성도 도시 발전의 역사적 맥락으로, 플랫폼으로 청두 문화 여행 그룹의 원인을 넣어. 특히 들이라는 그룹은 그룹의 전략적 개발, "성도 문화 투어"브랜드 전략의 구현이 브랜드의 처음에 "청두 문화 여행"브랜드에 큰 중요성을 첨부 것입니다. , 가치 브랜드 사업으로, 우리는 사회적 책임을 짊어져야합니다 음과 Jianhua, "하지만 아직 브랜드의 재배에 있지만. 정말 우리가 가진 건 아니지만 중요한 또한 우리의 전반적인 개발 계획 및 마케팅에 통합됩니다" 그룹, 관광, 문화, 스포츠에 지금은 전략적 투자, 투자는 일반적인 사업에, 크고, 긴 사이클이나 어려운 입력 하시고 힘이 세지 않다는 것입니다. "우리가 게임 시장을, 시장이 사회적 책임을 동원 짓을 산업 싶어요. 당신은 인프라와 몇 가지 문화와 공공 복지 사업을 지원하는 지역 사업을 많이 하셨읍니다 텍스트 여단의 일부를 찾을 수 있습니다, 하나이지만 프로젝트는하지만, 종이 반품 여행 우리에게이 위대한 산업과 시장이 먼저되어야합니다.하지만 우리는 골목의 너비가 실행되어 같은 텍스트 여단 벤치 마크 시범 사업 중 일부를,해야, 벤치 마크는 좋은 일을 가 쏟아져 큰 투자를해야합니다,, 잘 사회적 자본에보다 쉽게 액세스할 일치하는,이 시장이 활성화됩니다.. "

마케팅 자원 산업을 변경할 수있는 책임을 어깨에

음 Jianhua는 청두 문화 여행 그룹은 있지만, 자신의 책임을지지 또한시 관광 여행 그룹 제품 마케팅 업무를 담당 위탁시 정부의 텍스트를 견딜만이 아니라고 말했다. 설립 초기부터, 그룹, 접시 아주 무겁다고 장소 마케팅을했다. "청두 타겟팅이 레저 관광 개발을위한 국제적인 목적지를 설립하였으며, 마케팅, 시장 지향적인 접근 방식으로 처음부터 매우 중요, 문화 관광 그룹이고 전문적인 마케팅 팀과 팀을 형성 . 책임자 사람은, 실제 전투 경험을 가진 최고 500 명 재생 세계에서 가장 큰 기획 및 마케팅 이사는 "음과 Jianhua를, 말했다 :"사실, 최종 분석, 창의 산업, 우리의 생각, 우리의 아이디어와 의지해야 우리의 팀, 우리 팀의 구조, 우리는이 목표를 달성하지 못했습니다 결정했다. 최근에는 웬 여행 그룹은 항상 원인 내부 문서를 여행에 참여하는 국제적인 인재를 유치하는 개방형 플랫폼을 구축하는 것이었습니다. 이러한 조건 전에 함께 통합 및 문화 관광 자원의 관리, 그것은 우리가 빈 구문 아니 할 수 있습니다. "음과 Jianhua는 순서대로 시장 세력을 발휘주고라고 작년부터, 우리는 전략적 투자자를 소개하는 우리의 노력을 증가시켰습니다. 그리고, 좀 고급 개념 및 마케팅 자원 관리 팀을 소개 빠르게 완료할 수 있습니다 나은 시정 그룹 작업. 이것은 성도 가든 시티는 현대 세계의 건물, 같은 장대한 목표 최대한 통합 및 운영 청두 문화, 관광, 스포츠 자원의 제안, 특히 성도의 CTS 그룹, 도시와 농촌의 위대한 연습의 다음 단계의 텍스트입니다 더 나은 세상을, 현대 가든 시티의 역할 건물의 역활을 할 수 있습니다. 이들을 통해, 그것은 더 빠르고 더 크고 더 강한 그룹에 텍스트로 여행하실 수 있습니다, "지금 결정됩니다 우리의 목표는 제품 개발, 마케팅 및 자금 운영에 서양 중국 기업의 문화 관광, 선구자의 기함 수 남자 그룹은 더 많은 공헌을 할 수있는 국제 관광 여행객 대상의 건설을 촉진 청두 여행의 핵심 경쟁력을 형성 "출처 :. 청두 데일리

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